Planbar ist hier nur der Wandel

„Friedrich Merz legt die Axt an den Kohlekompromiss“, titelte der Tagesspiegel Ende März, nachdem der Bundeskanzler längere Laufzeiten für Kohlekraftwerke infolge der Energiekrise ins Spiel gebracht hatte. Für die Lausitz ist das mehr als nur eine Schlagzeile. Die Region, die sich Schritt für Schritt durch den Strukturwandel arbeitet und dabei zunehmend dessen ganze Komplexität begreift, wird damit an den Ausgangspunkt dieses Prozesses erinnert: die Energiewende. Maßgeblich ist sie es, die die Region zur (erneuten) Veränderung treibt. Was andernorts als gesellschaftlicher Konsens abstrakt verhandelt wird, muss hier konkret umgesetzt, ja bewerkstelligt werden. „Kohleausstieg bis 2038“ ist schnell gesagt, aber nicht schnell gemacht. Für die Reviere mit ihren Tagebauen, Kraftwerken und gewachsener Bergbautradition ist es ein Kraftakt, der Zeit und Struktur braucht.

Dass dieser Ausstieg jedoch nur bedingt entlang klarer Linien verläuft, zeigte sich bereits 2022. Infolge des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine wurden die Blöcke E und F des Kraftwerks Jänschwalde kurzfristig reaktiviert – obwohl sie längst in Sicherheitsbereitschaft waren. Eine Ausnahme? Ungewiss. Das lassen jedenfalls die jüngsten Aussagen des Bundeskanzlers erkennen. Für die Lausitz bedeutet das: mitdenken, mitplanen – und immer auch mit Unsicherheiten rechnen. Globale Krisen folgen selten regionalen Zeitplänen. So sehr Planbarkeit und Verlässlichkeit eingefordert werden, sie stoßen in diesen Zeiten an Grenzen. Für die Region wird diese Flexibilität des Ausstiegs damit selbst zur Herausforderung – für Mensch und Maschine.

Gleichzeitig geht es um mehr als nur den Ausstieg. Die Lausitz will nicht in der Bedeutungslosigkeit verschwinden, sondern an ihre energieindustrielle Tradition anknüpfen. Bestehende Kompetenzen und Infrastrukturen sollen die Basis für eine nachhaltige Zukunft sein. Energie ist hier nicht nur ein Wirtschaftsfaktor, sondern Teil regionaler Identität. Und so soll es auch künftig sein. „Die Lausitz ist und bleibt Energieregion“ – dieser Satz gilt als Transformationscredo, das nahezu alle politischen Akteure ausrufen. Doch auch dieser Anspruch bewegt sich nur eingeschränkt auf planbarem Terrain.

Die Idee scheint klar: Wo heute noch Kohle verstromt wird, soll zukünftig Gas und perspektivisch (grüner) Wasserstoff zum Einsatz kommen. Kraftwerksstandorte sind erhalten geblieben, Wertschöpfung und Beschäftigung ebenso. Die entsprechenden Konzepte liegen vor. Und doch wächst die Unruhe. Die Zeit drängt: Bereits Ende 2028 soll mit Jänschwalde das erste Lausitzer Kraftwerk vollständig vom Netz gehen. Gleichzeitig lassen zentrale Weichenstellungen auf sich warten. Erste Ausschreibungen für neue Gaskraftwerke stehen weiterhin aus und ebenso die Frage, in welchem Umfang neue Kapazitäten überhaupt in der Lausitz entstehen, ist noch nicht geklärt. Hinzu kommen weitere Unwägbarkeiten: Geplante industrielle Batteriespeicher, die überschüssigen Strom aus erneuerbaren Energien aufnehmen und so zur Stabilität des Systems beitragen sollten, stehen unter neuen Vorzeichen. Mögliche Anpassungen bei den regulatorischen Rahmenbedingungen führen dazu, dass erste Investitionsvorhaben vorerst zurückgestellt werden.

So wächst im Zentrum des Strukturwandels derzeit vor allem ein Bedürfnis: Planungssicherheit. Sowohl beim Ausstieg aus der Kohle als auch beim Aufbau neuer Energiestrukturen zeigen sich Unsicherheiten und Verschiebungen. Für die Lausitz ist dies eine Phase, in der sich Fortschritt und Ungewissheit überlagern.

Und doch entsteht Neues. In Schipkau, auf der Hochkippe des ehemaligen Tagebaus Klettwitz, wird derzeit ein Bauwerk realisiert, das den Wandel sichtbar macht. Ein Höhenwindturm wächst langsam über die Kiefernwipfel bis in eine Höhe von 300 Metern, um dort stärkere und vor allem konstantere Winde zu nutzen als dies herkömmliche Anlagen tun. Es wird damit das größte Windrad der Welt! Dort, wo einst das „schwarze Gold“ aus der Erde gegraben wurde, entstehen heute Innovationen der Energiewende. Vielleicht ist genau das damit gemeint, dass die Lausitz auch nach der Kohle Energieregion bleiben soll – nicht weil alles nach Plan verläuft, sondern weil sie gelernt hat, mit dem Unplanbaren umzugehen.

Strukturwandel zeigt sich selten dort, wo man ihn intuitiv vermutet. Er beginnt oft mit großen Entscheidungen, die ein Ziel definieren und einen Weg dorthin skizzieren. Sichtbar wird er aber meist erst dort, wo diese Ideen mit Leben gefüllt werden: an Orten, die Menschen zusammenbringen, in Lebenswegen, die neue Perspektiven entstehen lassen, und in Herausforderungen, in denen nicht nur Probleme, sondern auch Chancen erkannt werden. Viele Entwicklungen erschließen sich dabei erst im Zusammenspiel. Beides gehört untrennbar zusammen – das Große, das Orientierung gibt, und das vermeintlich Kleine, das zeigt, ob und wie Wandel tatsächlich gelingt.

Erschienen im Rahmen des Newsletters im Mai 2026

– erstellt am 19.05.2026 –

Liebe Leserin, lieber Leser,

Strukturwandel zeigt sich selten dort, wo man ihn intuitiv vermutet. Er beginnt oft mit großen Entscheidungen, die ein Ziel definieren und einen Weg dorthin skizzieren. Sichtbar wird er aber meist erst dort, wo diese Ideen mit Leben gefüllt werden: an Orten, die Menschen zusammenbringen, in Lebenswegen, die neue Perspektiven entstehen lassen, und in Herausforderungen, in denen nicht nur Probleme, sondern auch Chancen erkannt werden. Viele Entwicklungen erschließen sich dabei erst im Zusammenspiel. Beides gehört untrennbar zusammen – das Große, das Orientierung gibt, und das vermeintlich Kleine, das zeigt, ob und wie Wandel tatsächlich gelingt.

In dieser Ausgabe greifen wir genau diese Perspektiven auf: Wir schauen auf Orte der Begegnung als Grundlage für Zusammenhalt und Teilhabe. Wir ordnen aktuelle Entwicklungen am Ausbildungs- und Arbeitsmarkt ein, die von Rückgängen, Stabilität und Dynamik zugleich geprägt sind. Und wir werfen einen Blick auf Gefahren, die sich in der Region aufgrund vorherrschender Unsicherheiten und Ängste abzeichnen.

Neu ist in diesem Newsletter ein weiterer Blickwinkel: Mit der Kolumne »Die Lausitz zwischen den Zeilen« ordnet unser stellvertretender Projektleiter Daniel Werchosch aktuelle Entwicklungen ein – aus einem Blickwinkel, der bewusst über Daten und Projekte hinausgeht und sichtbar macht, was zwischen den Zeilen liegt. Diese Perspektive wird künftig fester Bestandteil unseres Newsletters sein.

Zusätzlich zu diesem introspektiven Blick erweitern wir unseren Horizont zukünftig auch bewusst über die Ländergrenzen hinaus: Mit der Mitgliedschaft im Verein Euroregion Spree-Neiße-Bober schärfen wir unseren Fokus auf die Lausitz als länderübergreifende Region und freuen uns über die Möglichkeit eines stetigen Austauschs mit polnischen Akteuren.

In diesem Sinne wünschen wir Ihnen viele Aha-Momente beim Lesen und Weitererzählen.
Herzliche Grüße sendet Ihnen das Team des Netzwerkbüros Bildung in der Lausitz

Lesen Sie hier den vollständigen Newsletter…

– erstellt am 12.05.2026 –

Liebe Leserin, lieber Leser,

der Strukturwandel verändert unsere Region nicht nur wirtschaftlich. Er fordert ihre Strukturen heraus – ökonomisch, ökologisch und gesellschaftlich zugleich. Die entscheidende Frage lautet daher: Was macht eine Region im Wandel langfristig zukunftsfähig? Welche Fundamente müssen gesetzt werden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen? Mit dem Start in unsere neue Förderperiode unter dem Dach des Bundesministeriums für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend setzen wir bewusst einen neuen Akzent in unserem Profil, um diese Fragen mit Ihnen zu diskutieren. Zusätzlich zu unseren bestehenden Bereichen Bildungsmonitoring und Netzwerkmanagement erweitern wir unser Arbeitsspektrum um den Bereich Politische Bildung, Demokratie und Vielfalt. Denn Transformation braucht weit mehr als wirtschaftliche Investitionen und neue Arbeitsplätze. Sie braucht demokratische Orientierung, Konfliktfähigkeit und Beteiligung – kurz: eine belastbare gesellschaftliche Grundlage.

Aus diesem Fokus heraus starten wir direkt mit unserer neuen Reihe »Lausitz im Dialog« und eröffnen damit Räume für regionale Perspektiven. Zum Auftakt haben wir mit Susanne Dyhr von der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg gesprochen. Im Interview reden wir mit ihr über Rechtsextremismusprävention, institutionelle Verantwortung und die Frage, wie Hochschulen als demokratische Ankerinstitutionen den Strukturwandel voranbringen und absichern können.

Gleichzeitig zeigen unsere aktuellen Quartalszahlen mit Stand Dezember 2025, wie dynamisch der Ausbildungs- und Arbeitsmarkt in der Lausitz in das neue Berichtsjahr startet. Der Fachkräftebedarf ist hoch, die demografische Basis schrumpft, Qualifikationsanforderungen verändern sich. Der Strukturwandel wird damit nicht nur zur wirtschaftlichen, sondern zur bildungspolitischen Schlüsselaufgabe.

Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, wie resilient die Netzwerke sind, die Bildung in der Lausitz aktuell organisieren? Wo entstehen verbindliche Kooperationen – und wo bleibt Wirkung hinter Erwartungen zurück? Diese Fragen stehen im Mittelpunkt der Bildungskonferenz Lausitz 2026. Unter dem Titel »Bildungsnetzwerke im Lausitzer Strukturwandel – zwischen Dynamik und Wirkung« bringen wir Akteure aus der gesamten Lausitz zusammen, um zentrale Ergebnisse der Lausitzer Netzwerkanalyse einzuordnen und gemeinsam weiterzudenken, wie die regionale Bildungslandschaft noch besser zusammenarbeiten kann. Die Konferenz ist als Arbeitsraum konzipiert und verbindet inhaltliche Vertiefung mit der Möglichkeit, bestehende Netzwerkstrukturen zu reflektieren.

Ergänzend finden Sie in diesem Newsletter Hinweise auf unsere aktuellen Veröffentlichungen sowie auf den Jahresrückblick 2025, der zeigt, wie sich der Stellenwert von Bildung im Lausitzer Strukturwandel in den vergangenen fünf Jahren sichtbar verschoben hat.

In diesem Sinne wünschen wir Ihnen viele Aha-Momente beim Lesen und Weitererzählen.
Herzliche Grüße sendet Ihnen das Team des Netzwerkbüros Bildung in der Lausitz

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– erstellt am 11.03.2026 –

Als das Netzwerkbüro Bildung in der Lausitz 2020 seine Arbeit aufnahm, stand die Lausitzer Bildungslandschaft nicht im Fokus der politischen Koordination und Begleitung des Strukturwandels vor Ort. Es fanden sich sowohl im Lausitzprogramm 2038 als auch in der Entwicklungsstrategie 2050 kaum konkrete Ansätze oder Strategien, die die Entwicklung der Lausitzer Bildungslandschaft im Strukturwandel thematisierten. Bildung war allenfalls ein flankierendes Thema, fand jedoch als zentrales Handlungsfeld in den Förderprogrammen keine Erwähnung. Das hat sich im Verlauf der letzten fünf Jahre nachhaltig geändert. Bildungsbelange, vor allem mit Blick auf eine gelingende Fachkräftegewinnung vor dem Hintergrund der demografischen Entwicklung der Region, sind mittlerweile integraler Bestandteil sämtlicher Strukturwandeldiskurse und zählen zu den zentralen Parametern für ein Gelingen des Strukturwandels. Dass die Bedeutung der Bildung erkannt wurde und zunehmend in den Fokus der handelnden Akteure gerät, ist auch in Teilen ein Verdienst des Netzwerkbüro Bildung in der Lausitz.

Lesen Sie hier den vollständigen Jahresbericht für das Jahr 2025 (PDF)

– erstellt am 16.02.2026 –